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Calendrier

Calendrier social 2017 (màj 14/11/2017)

novembre 2017 
CPNCvendredi 3 novembre 2017
CPNN Classificationlundi 6 novembre 2017
CPNS Handicapmardi 7 novembre 2017
CPNFmercredi 8 novembre 2017
CPNFjeudi 9 novembre 2017
CPN 5jeudi 9 novembre 2017
CPNCvendredi 10 novembre 2017
CPNS Accord GPECmardi 14 novembre 2017
CPNFmercredi 15 novembre 2017
CPNFjeudi 16 novembre 2017
CPNC PV/Suivi des avisjeudi 16 novembre 2017
CPNCvendredi 17 novembre 2017
DSCmercredi 22 novembre 2017
CCE Ordinairejeudi 23 novembre 2017
CPNCvendredi 24 novembre 2017
CPNN Séniorsmardi 28 novembre 2017
Groupe de travail retraitemardi 28 novembre 2017
Groupe de travail prévoyancemercredi 29 novembre 2017
décembre 2017 
CPNCvendredi 1 décembre 2017
CPN 5 vendredi 1 décembre 2017
Commission Suivi MM/Mutexmardi 5 décembre 2017
CPNN Séniorsmercredi 6 décembre 2017
CPNS Egalité Projeudi 7 décembre 2017
CRATvendredi 8 décembre 2017
CPNCvendredi 8 décembre 2017
CPPSS mardi 12 décembre 2017
CPNFmercredi 13 décembre 2017
CPNFjeudi 14 décembre 2017
DSCvendredi 15 décembre 2017
CPNCvendredi 15 décembre 2017
Calendrier Socialmardi 19 décembre 2017
CCE ordinairemercredi 20 décembre 2017

Adresse postale

CFE-CGC Métiers de l'Emploi
38 rue des frères Flavien
75020 Paris

Élections 2016-17

3 février 2015 2 03 /02 /février /2015 10:02

Le Projet Stratégique Pôle Emploi 2015 - 2018 était à l'ordre du jour du CCE du 2 février pour une consultation, cela après avoir était discuté lors des 2 précédents CCE.

 

 

Retrouvez ci-dessous les explications du vote de la CFE-CGC Métiers de l'Emploi.

 

 

 Le projet stratégique 2015-2018, qui est aujourd'hui soumis à la consultation du CCE est d'une extrême importance pour Pôle Emploi et ses agents car :

 

  • Il donne la direction, le cap pour les 4 années à venir.
  • Il met en forme et en musique pour une bonne part la convention tripartite.
  • Il met aussi en évidence les évolutions organisationnelles que va devoir opérer Pôle Emploi.

 


Si la CFE-CGC Métiers de l'Emploi ne peut qu’être d’accord avec le principe même de ce projet qui consiste à vouloir faire plus et mieux pour ce qui en ont le plus besoin, nous maintenons aussi notre alerte sur le risque que ceux qui sont les plus automnes aujourd’hui, ceux que nous voyons le moins, ne deviennent ceux qui auront le plus besoin de nous demain. Ainsi, nous avons noté positivement la mise en place d'un dispositif d’alerte pour prendre en compte ce risque. Pour autant nous resterons vigilants sur ce sujet, conséquence directe des choix faits face à la volumétrie des demandeurs à recevoir.


Nous notons aussi positivement que ce projet stratégique 2015-2018 poursuit certaines actions engagées dans le cadre de Pôle Emploi 2015 : cela permet ainsi de donner plus de lisibilité et de stabilité.


Si à la lecture de ce document, nous avons parfois eu une impression de déjà vu (avec par exemple, la simplification de l’inscription, l’interlocuteur dédié auprès des entreprises, l’accompagnement plus personnalisé, la mise en adéquation entre le profil du DE et les besoins de l’employeur…), nous avons aussi noté l’intention forte de s’engager vers un nouvel axe, celui du numérique qui, pour la CFE-CGC Métiers de l’Emploi, ne pourra jamais être la solution unique.


Une fois de plus, ce document ne rentre pas dans les modalités de mise en œuvre. Même si nous avons bien entendu les explications du Directeur Général sur la philosophie de ce document, il est de notre responsabilité à la CFE-CGC Métiers de l’Emploi de noter à nouveau ce manque.


Car tout projet stratégique qu’il soit, il n’est rien sans les hommes et les femmes qui vont le mettre en œuvre, sans l’organisation, la logistique et les moyens qui seront nécessaires à son déploiement. A la CFE-CGC Métiers de l’Emploi, nous gardons en mémoire nos alertes « trop peu écoutées » sur le déploiement de la nouvelle offre de service entreprises et qui se sont plus que vérifiées jusque sur le terrain. Alors même si nous sommes favorables à ce plan stratégique, nous alertons très fortement la Direction Générale sur la question des moyens humains et logistiques ainsi que sur les impacts des changements organisationnels qui ne sont à aucun moment abordés dans ce document. A titre d'exemple, quel sera l'impact de l’accélération de l’inscription sur les agents de l’indemnisation ? Ou encore comment va-t-on gérer les déroulements de carrière et les évolutions professionnelles dès lors que l’on revient à une certaine spécialisation ?...


Si aujourd’hui nous donnons un avis favorable sur le projet stratégique qui donne les orientations 2015 - 2018, la CFE-CGC Métiers de l'Emploi attire l’attention de la Direction Générale sur le fait :

  • qu’elle devra absolument nous donner un plan global de toutes les actions qui vont être déployées
  • et surtout que la composante RH, en particulier dans sa dimension condition de travail, soit intégrée dès le début de chaque action et qu’elle ne soit pas qu’une simple conséquence comme cela à trop souvent été le cas jusqu’à maintenant.

 

Communication CFE-CGC plan stratégique pôle emploi Communication CFE-CGC plan stratégique pôle emploi

 

Pour que vous ayez une information complète sur ce dossier, nous vous mettons aussi en pièce jointe, la convention Tripartite 2015 - 2018 ainsi que le document Projet stratégique soumis au vote du CCE du 2 février 2015.

 

Projet Stratégique 23 01 2015 vF Projet Stratégique 23 01 2015 vF

 

Convention tripartite 2015 2018 Convention tripartite 2015 2018

 

 

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Publié par la CFE-CGC Métiers de l'Emploi - dans CCE